仕事のブログ

▼ これができたら超二流 仕事も覚えた。経験も積んだ。部下もできた。それなのにイマイチパッとしないのはなぜ?マンナカヘンに埋もれるすべての人へ。次の一歩を伝授するコーナー。一流の人は読まないで下さい(^^; [読む]

▼ モチベーション考
自分のモチベーション管理をするのは誰・・・それは自分です。もはや他人に依存できない立場の人へ。モチベーションの天敵「不安心理」に気付けば、仕事の意欲は勝手に湧いてくる。 [モチベーション]

▼知ったかビジネス語辞典
いちお、用語辞典です。これであなたも知ったかビジネスマン。 [初級編][中級編]

▼わがまま人間関係論
なぜ、誰も協力してくれないのか・・・ふだんは気にならないですが、いざというとき誰もが切実に感じます。人間関係の不条理に正面から迫る。ふつうの本と同じ感覚で、パソコン上ですぐに読むことができます。 [詳しく見る]

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マガジンID:P0005108 創刊日:2006/10/06 発行周期:毎週金曜日 購読料:1000円/月(税抜:初月無料) 唱えるだけで仕事力がアップする

「発想転換不等式20」

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    「これからは、環境を保全するアジェンダが必要だ」
    「アジェンダを共有せずに会議を繰り返しても無意味だ」
    【続きを読む】
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    「もっと顧客よりのセグメンテーションを考えなさい」
    「我が社の収益構造をセグメントしてみよう」
    「国としても有望な起業家のインキュベーションに力を入れる必要がある」
    「低価格で利用できるインキュベーション施設を探している」
    こちらは現状から目を逸らした形での不安というべきです。転職を望む人の何割かが、このような不安を抱えていることはよく指摘されることです。
    今やっていることが将来に有効につながるかどうか不安です。
    仕事そのものの、自分の中での重要性がどの程度かということについて迷うことがあります。
    条件といった問題とは別に、自分が取ってきた行動が自分にとって良いことだったかどうか、自分が目指してきたものが自分に向いていて、一番自分にとって有効な選択であったかどうか、という不安があります。
    社としての実質的なキャパシティーの問題の他に、方針としての雇用者への分配率の問題があります。主に経営陣の意向によるところが大きいでしょう。
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