仕事のブログ
▼ これができたら超二流 仕事も覚えた。経験も積んだ。部下もできた。それなのにイマイチパッとしないのはなぜ?マンナカヘンに埋もれるすべての人へ。次の一歩を伝授するコーナー。一流の人は読まないで下さい(^^; [読む]
▼ モチベーション考
自分のモチベーション管理をするのは誰・・・それは自分です。もはや他人に依存できない立場の人へ。モチベーションの天敵「不安心理」に気付けば、仕事の意欲は勝手に湧いてくる。 [モチベーション]
▼知ったかビジネス語辞典
いちお、用語辞典です。これであなたも知ったかビジネスマン。 [初級編][中級編]
▼わがまま人間関係論
なぜ、誰も協力してくれないのか・・・ふだんは気にならないですが、いざというとき誰もが切実に感じます。人間関係の不条理に正面から迫る。ふつうの本と同じ感覚で、パソコン上ですぐに読むことができます。 [詳しく見る]
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マガジンID:P0005108
創刊日:2006/10/06
発行周期:毎週金曜日
購読料:1000円/月(税抜:初月無料)
唱えるだけで仕事力がアップする
「発想転換不等式20」
[まぐまぐプレミアム]▼ よく見るリンク PC系
「国としても有望な起業家のインキュベーションに力を入れる必要がある」
「低価格で利用できるインキュベーション施設を探している」
「低価格で利用できるインキュベーション施設を探している」
二流は、仕事が終わっても先に帰れない
本音と建前が渦巻く残業の是非論
なぜか言い出しにくい、サービス残業体質の改善
出るか、変えるか、変えて出るか
心の中で、勝手に育ってゆく恐怖心
そもそも別の問題があるのでは
問題を小さくして、解決する方法
朝一番の効用
一度できたらまたできる
本音と建前が渦巻く残業の是非論
なぜか言い出しにくい、サービス残業体質の改善
出るか、変えるか、変えて出るか
心の中で、勝手に育ってゆく恐怖心
そもそも別の問題があるのでは
問題を小さくして、解決する方法
朝一番の効用
一度できたらまたできる
二流は、就業規則を読まない
辞める寸前にあわてて就業規則を読む
就業規則などを急に確認し始めたら、退職のサイン
ところで就業規則はどこにある
仕事のルールを知らないと
職場にも二流がわんさかいる
仕事の意欲があるからこそ
二流の上司も恐れない
辞める寸前にあわてて就業規則を読む
就業規則などを急に確認し始めたら、退職のサイン
ところで就業規則はどこにある
仕事のルールを知らないと
職場にも二流がわんさかいる
仕事の意欲があるからこそ
二流の上司も恐れない
こちらは現状から目を逸らした形での不安というべきです。転職を望む人の何割かが、このような不安を抱えていることはよく指摘されることです。
条件といった問題とは別に、自分が取ってきた行動が自分にとって良いことだったかどうか、自分が目指してきたものが自分に向いていて、一番自分にとって有効な選択であったかどうか、という不安があります。
社としての実質的なキャパシティーの問題の他に、方針としての雇用者への分配率の問題があります。主に経営陣の意向によるところが大きいでしょう。